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마케팅팀장이 꼭 읽어야 할 비즈니스 책 10권 처음 팀장이 되고 나서 가장 막막했던 건‘이제 누구한테 배워야 하지?’였다.예전엔 선배의 피드백이 있었고,어려운 결정은 위에서 내려줬다.하지만 팀장이 되자“내가 판단해야 하는 상황”이 늘었다.성과는 챙겨야 하고, 사람도 지켜야 하고, 브랜드도 관리해야 했다.그때 내게 가장 큰 도움이 됐던 건,책이었다.오늘은 내가 진짜로 읽고 팀장으로서 일할 용기와 방향을 얻었던 비즈니스 책 10권을 소개하려 한다.📚 PART 1 – 실전 마케팅 전략 & 사고력1. 『마케터의 일』 – 조웅희실무 마케터로서 겪는 기획, 피드백, 조직의 벽…‘현실’에 가장 가까운 마케팅 에세이형 전략서.📌 팀원에게도 추천하면 공감 폭발 100%.2. 『카피 한 줄로 움직여라』 – 박웅현 외카피가 아니라, 메시지를 어떻게 전달하느냐에 대한.. 2025. 4. 25.
팀장은 무엇으로 평가받는가: 비정량 업무의 기술 팀장이라는 자리.성과를 내야 하고, 숫자로 보여줘야 한다.하지만 실제로 조직을 움직이는 일들 중 상당수는 숫자에 안 잡힌다.예를 들면 이런 것들이다.브랜드 톤을 지키기 위한 피드백채용 공고 한 줄 문구에 30분 넘게 고민하는 일팀원과의 1:1 면담위기 상황에서 슬랙 분위기를 가라앉히는 말 한마디상사와 클라이언트 사이에서 감정 조율하기어디에도 KPI는 없다.하지만 이런 일들이 없으면 팀은 오래 못 간다.💡 1. 브랜드 관리: 숫자보다 먼저 신뢰가 쌓이는 영역콘텐츠 하나하나, 메시지 하나하나에브랜드의 일관성이 담겨야 한다는 걸 알면서도정작 캠페인 성과가 잘 나오면브랜드 톤은 잠시 미뤄지기도 한다.하지만 브랜드는 한 번 삐끗하면 회복하는 데 훨씬 더 많은 시간과 리소스가 든다.그래서 나는 콘텐츠 방향 검토 .. 2025. 4. 24.
다른 부서와 싸우지 않고 협업하는 마케팅팀의 커뮤니케이션 전략 “아니, 이건 마케팅이 아니라 개발 쪽 이슈 아닌가요?”“그거 우리도 하고 싶은데, 영업팀 일정이 너무 바빠요.”“디자인팀에 또 요청하세요? 이번 주 이미 오버예요.”자, 익숙하죠?부서 간 협업은 실무의 꽃이자, 골칫덩이다.마케팅팀에 있으면디자인팀에 디자인 맡기고,개발팀에 구현 요청하고,영업팀과 일정 조율하고,운영팀, CS팀과 데이터 확인도 해야 한다.한 마디로 전방위 설득과 조율의 연속이다.오늘은 마케팅 팀장으로서수많은 갈등을 겪고,조금은 더 부드럽게 일할 수 있게 된‘협업의 기술’을 나눠보려 한다.💡 1. 갈등의 시작은 ‘역할 불명확’에서 온다예전에는 “그건 왜 안 돼요?”라는 질문을 자주 했다.그리고 상대팀에선 “그건 우리가 하는 일이 아니에요.”라고 답했다.→ 서로의 역할 기대치가 다르면 처음부.. 2025. 4. 24.
기획서가 맨날 수정되는 진짜 이유 기획서를 쓰고 피드백을 받고, 또 고치고…수정하고 다시 내고, 또 수정하고.이 과정을 몇 번 반복하다 보면내가 뭘 놓쳤는지조차 헷갈릴 때가 온다.문득 이런 생각이 들었다.“우리는 왜 기획서를 이렇게 자주 뜯어고치게 될까?”오늘은 이 질문에 대해실무자와 팀장, 그리고 클라이언트 입장에서 겪은 진짜 이유와그걸 줄이는 기획서 구조화 전략을 함께 정리해보려 한다.1️⃣ 피드백의 80%는 “구조” 때문이다기획서를 반복 수정하는 가장 큰 이유는내용이 틀려서가 아니다. 구조가 흐릿해서다.내가 팀원들의 기획서를 검토할 때 자주 하는 말은“문장 다 괜찮은데… 그래서 뭘 하자는 거야?”“이걸 왜 해야 하는지 앞에 나왔나?”“이건 두 번째 챕터에 나와야 하지 않을까?”즉, 문장 자체보다는정보의 순서, 강조의 위치, 핵심 전.. 2025. 4. 24.
마케팅 팀장의 보고서 스타일: 핵심을 잡는 문서 비법 보고서 하나가 모든 걸 말해준다.성과, 사고방식, 일의 스타일, 심지어 팀의 방향성까지.내가 팀장이 되고 나서 가장 많이 신경 쓴 건문서 퀄리티였다.단순히 “예쁘게”가 아니라,명확하게, 빠르게, 전략적으로 말이 통하는 보고서를 만드는 것.그리고 그 보고서 하나로상사의 신뢰를 얻고, 클라이언트에게 인정받으며팀 전체의 역량까지 높아졌다.오늘은 그 이야기를 해보려 한다.1️⃣ 기획안은 ‘설득력’이 아니라 ‘구조’로 승부한다처음 팀원들이 제출한 기획안을 보면정성이 들어간 건 알겠는데,읽는 내가 ‘그래서 뭐가 중요한 건지’ 잘 안 보인다.그래서 나는 늘 강조한다.👉 기획안은 문장의 질보다 구조가 먼저라고.💡 실무 기획안 구조 팁배경 (시장 변화, 문제 정의)목표 (정량 + 정성 KPI)전략 (핵심 방향성)실행.. 2025. 4. 23.
마케터의 업무를 줄여준 실전 자동화 툴 리뷰 처음 마케팅팀 리더가 되었을 때,내가 가장 힘들었던 건 "일은 많은데, 시스템이 없다"는 거였다.광고 성과 관리부터 콘텐츠 기획,보고서 작성, 일정 조율, 외주 커뮤니케이션까지.이걸 매일 수동으로 하다 보면 정작 전략을 짤 시간은 1도 없었다.그래서 그때부터 “툴”을 찾기 시작했다.그리고 몇 년 동안 실제로 써보고,우리 팀에 가장 잘 맞았던 5가지 마케팅 자동화 툴을 소개해보려고 한다.진짜 써본 후기라서, 단점도 솔직하게 적었어!💡 1. Notion – 마케팅 콘텐츠 기획의 중심처음엔 단순 노트앱이라고 생각했는데,이제는 우리 팀의 콘텐츠 기획 중심이다.활용 포인트콘텐츠 캘린더 제작카드별 기획안 + 피드백 실시간 정리업무 분배 + 진행 상황 태그특히 ‘간트 차트 뷰’, ‘테이블 뷰’ 전환이 자유롭고,공유.. 2025. 4. 23.

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